Le contexte
Les effets négatifs de la mondialisation, dont le creusement de l'écart riches-pauvres, la spéculation outrancière ou l'injustice des systèmes financiers requièrent une réflexion sur le comportement des entreprises. Après la crise de 1998, plusieurs organisations religieuses et oecuméniques coréennes se regroupèrent pour trouver des alternatives en encourageant les entreprises à recourir à des méthodes de production saines et transparences, à investir pour le bénéfice de la société civile.


Le partenaire
Le Center for corporate social responsibility ou CCSR est né en novembre 2002 de la fusion entre deux mouvements :  le KCC-AE, ou Coalition catholique coréenne pour une économie alternative qui avait travaillé avec la commission des finances des religieuses de Corée du sud, et le SRIM, ou Mouvement pour un investissement social responsable. Coordonné par Young-Ok Chang, le projet vise à agir par le biais de l'investisement social responsable sur les comportements des entreprises.


Le projet
Pour CCSR, le respect des droits des travailleurs, la sensiblisation des dirigeants à l'éthique et au social et la préservation de l'environnement participent à l'élaboration de la paix,  à la diginité de l'être humain et au développement durable. Ses actions bénéficient aux associations religieuses, aux investisseurs soucieux d'engagement éthique, aux travailleurs et aux entreprises.


Les réalisations
CCSR a vérifié les données sociales, environnementales et de gouvernance des 105 plus grandes entreprises corééennes. Réalisées grâce à l'outil de recherche modélisé par le cabinet EIRIS (services de recherche pour un investissement éthique), ces informations seront inscrites dans le fichier EPM ou « Administration de portefeuille éthique ».

Les effets négatifs de la mondialisation, dont le creusement de l'écart riches-pauvres, la spéculation outrancière ou l'injustice des systèmes financiers requièrent une réflexion sur le comportement des entreprises. Après la crise de 1998, plusieurs organisations religieuses et oecuméniques coréennes se regroupèrent pour trouver des alternatives en encourageant les entreprises à recourir à des méthodes de production saines et transparences, à investir pour le bénéfice de la société civile. Le Center for corporate social responsability ou CCSR est né en novembre 2002 de la fusion entre deux mouvements :  le KCC-AE, ou Coalition catholique coréenne pour une économie alternative qui avait travaillé avec la commission des finances des religieuses de Corée du sud, et le SRIM, ou Mouvement pour un investissement social responsable. Coordonné par Young-Ok Chang, le projet vise à agir par le biais de l'investisement social responsable sur les comportements des entreprises.Pour CCSR, le respect des droits des travailleurs, la sensiblisation des dirigeants à l'éthique et au social et la préservation de l'environnement participent à l'élaboration de la paix,  à la diginité de l'être humain et au développement durable. Ses actions bénéficient aux associations religieuses, aux investisseurs soucieux d'engagement éthique, aux travailleurs et aux entreprises. CCSR a vérifié les données sociales, environnementales et de gouvernance des 105 plus grandes entreprises corééennes. Réalisées grâce à l'outil de recherche modélisé par le cabinet EIRIS (services de recherche pour un investissement éthique), ces informations seront inscrites dans le fichier EPM ou « Administration de portefeuille éthique ».

Position du CCFD-Terre solidaire en Corée du Sud
Le CCFD-Terre solidaire a noué des partenariats en Corée du Sud au début des années 70 sur des projets d'éducation et formation, de développement agricole rural et de défense des droits des travailleurs. Face à l'évolution économique et sociale du pays et malgré des inégalités persistantes (comme dans la majorité des pays asiatiques où le modèle de développement économique ultra libéral est fondé sur l'exploitation d'une main d'œuvre bon marché, souvent féminine, pour la production de biens d'exportation), nous avons effectivement constaté la nécessité de réorienter notre appui vers des pays et communautés où la misère sociale reste prédominante.

Le CCFD-Terre solidaire  a donc décidé en 2007 de se désengager de Corée du Sud, dans une démarche progressive, laissant le temps aux partenaires locaux d'identifier d'autres sources de financement pour leurs activités. Dans ce cadre, nous ne soutenons plus en 2009 que 2 partenaires coréens avant notre désengagement définitif.

En revanche, nous maintenons une relation d'alliance avec nos partenaires qui exclut le financement de leur activité mais leur permet de participer à des évènements internationaux, une campagne carême (comme cela a été le cas pour le CCSR cette année 2009, particulièrement pertinent dans le cadre de la campagne de plaidoyer menée par le CCFD-Terre solidaire sur la responsabilité sociale des entreprises), une formation, des ateliers d'échange avec d'autres partenaires asiatiques,...Cette relation d'alliance permet notamment au CCFD-Terre solidaire de faire bénéficier aux partenaires émergents de l'expérience des sociétés civiles les plus structurées, comme c'est le cas pour la Corée du Sud. Les alternatives développées par les organisations sud-coréennes dans le domaine économique ou social, pour le respect des droits humains et l'émancipation de la femme, représentent une expertise précieuse sur laquelle le CCFD-Terre solidaire s'appuie pour favoriser la lutte contre la pauvreté dans le monde.